Développer son entreprise : quoi faire quand on se sent bloquée ?

Si vous vous lancez dans la lecture de cet article, si le titre vous a appelée, c'est certainement que vous expérimentez ou avez déjà expérimenté le sujet de cet article : le fait de se sentir bloquée pour développer son activité. De ne pas savoir quoi faire ensuite.

Je dirais que c’est une expérience déstabilisante mais commune ! J’aime parler de ces choses-là, les choses qu’on met sous le tapis, qui ne sont pas instagrammables, et qui pourtant font vraiment partie de la vie d’entrepreneure !

Comprendre pourquoi on se sent bloquée :

Il est possible que ce sentiment arrive lorsque les choses ne fonctionnent pas exactement comme on aurait souhaité (ou quand on arrive à la fin d’un projet important).

On ne sait pas quoi faire ensuite.
Des fois on n’arrive plus à réfléchir correctement.
On ignore quoi faire ensuite pour développer son activité.
Notre vision est troublée, on y voit flou.

C'est souvent accompagné d'une baisse de la motivation, de la foi. Oui on peut parler de foi, avoir foi en son projet. Je pense que la différence entre une personne qui atteint ses objectifs et une qui ne les atteint pas, c'est que la première a eu la foi, une fois de plus, pour tenter quelque chose, mettre des actions en place. A été assez folle pour y croire encore, quand l'autre a cessé d'y croire. Et les deux approches se respectent, nous n'avons pas tous les mêmes vécus, les mêmes ressources, les mêmes réactions etc.

Quels sont les symptômes qui montrent qu'on est bloquée dans notre progression ?

• On peine à y voir clair

• On sèche sur la marche à suivre

• On a l'impression que le cerveau ne fonctionne plus correctement

• Il est possible aussi de se sentir particulièrement isolée et vulnérable dans ces phases

En entreprise chaque équipe a ses compétences, chaque service. Je me revois en réunion où chaque chef de service abordait sa thématique. Son expertise. Mais au final c'était l'ensemble de toutes ces expertises qui faisait fonctionner l’entreprise, qui la faisait avancer.

Et en étant solopreneure, on cumule les casquettes :

• L'activité en elle-même

• Le développement du marketing

• Le développement commercial

• La comptabilité et l'administratif

• La relation client

• Et j'en oublie certainement … Chaque domaine étant constitué de multiples compétences, par exemple en marketing, il existe bien 15 spécialités sous ce que l’on appelle le marketing !

A l’origine de ce sentiment de ne pas savoir quoi faire ensuite, de se sentir bloquée

• Il y a, en premier lieu, (parce que les points suivants découlent bien souvent de ça) la pression que l'on se met, de devoir atteindre certains objectifs et c'est tout à fait compréhensible.

• La volonté de ne pas échouer, des problèmes d'estime de soi, de confiance en soi, qui vont qui viennent, selon les périodes, qui peuvent nous amener à bloquer un peu quand il s'agit de se mettre en avant ou de promouvoir son entreprise

• La nécessité de jongler avec les casquettes dont j'ai parlé avant & le surmenage ou la surcharge d’informations dans notre cerveau

La surcharge d’information, vraiment ?

Déjà, il y a cette accumulation des rôles. Et souvent une désorganisation face à cela.
Ensuite, on a accès à énormément d'informations avec Internet les médias sociaux, puis tous les cours en ligne et les formations que l'on achète, parce que l’on veut bien faire, on veut progresser, en pensant qu'on a besoin de telle ou telle compétence, et parfois c'est vrai, puis parfois c'est juste un objet brillant, et tout ces éléments font qu’on surcharge notre cerveau d'informations (essentielles ou non ???).

J'imagine que le cerveau humain a une capacité d'attention, de traitement de l'information limitée, et que, lorsque l'on fait face à trop d'options, trop d'informations, on peut avoir du mal à choisir ou à agir. Puis c'est ainsi que notre attention diminue, on arrive moins à se concentrer…

Certaines fois c’est aussi que la méthode n’est pas adaptée A VOUS : il m’est arrivé, plusieurs fois, de me former auprès de jeunes femmes sans enfants. Leur énergie me plaisait (je surestimais ça je pense quand j’ai commencé, à tort). Le constat a été (bien après, à mes dépends), que leurs méthodes n’étaient pas applicables pour moi, avec des enfants à gérer, un presque burn out quelques années auparavant et j’en passe …

En fait, en devenant solopreneure, on a tendance à devenir un peu le mauvais manager que l'on critiquait avant en entreprise. Pression, surmenage … Qu’en pensez vous ?

Quoi faire quand on se sent bloquée ?

Voici mes conseils :

1. Solliciter un point de vue extérieure
   Je ne peux pas ne pas conseiller de faire appel à un professionnel, ou bien à un proche, ou bien à une paire entrepreneure, pour avoir un autre point de vue. Faire partie d'un réseau professionnel, d'un groupement d'entrepreneurs, ou simplement poser une question dans un groupe Facebook (j’ai aussi quelque chose qui pourrait vous intéresser en fin d’article)

2. Clarifier ses objectifs
   Seule ou accompagnée, on peut faire des sessions de brainstorming, ou tenter de planifier, même simplement, dans le but d'y voir plus clair sur là où on veut aller et ce que l'on souhaite atteindre : c'est le seul moyen de savoir quelle action mener.
   Imaginons que vous partez en voyage en voiture. Le premier élément indispensable à maîtriser, pour savoir quelle route prendre, c'est de savoir où vous vous rendez, quelle est votre destination, n’est-ce pas ? Ensuite il y a les éléments secondaires comme l'état de votre véhicule, vos préférences en matière de conduite et si vous avez le budget pour prendre l'autoroute. En entreprise l'élément principal c'est donc votre vision vos objectifs et ensuite vos préférences de travail et les ressources dont vous disposez.
   Et c’est pareil si vous bloquez sur votre contenu. Pourquoi faites vous ce contenu, à quoi doit il servir ? Vendre vos services ? Vous faire connaitre ? Etc.

3. Renforcer ses compétences, son mindset …
   Selon ses besoins on peut aussi travailler à renforcer ses compétences ou Travailler son mindset. Le mindset se travaille que ce soit en coaching ou bien par exemple personnellement j'utilise la visualisation créatrice avec les outils que je vous propose dans Oracle.

4. Organisation et Gestion du Temps
   Enfin, je dirais de savoir gérer son temps de prioriser bref de travailler sa méthode d'organisation. Cette année, j'ai beaucoup travaillé cette thématique, dont je vous partage l'essence dans Oracle, avec la routine d'organisation flexible que j’ai créée. Mais il y a d'autres méthodes, comme par exemple, aujourd'hui, au moment où j'écris cet article, j'utilise la méthode Pomodoro : J’ai défini les tâches sur lesquelles je voulais travailler en priorité et je les effectue par tranche de 25 minutes, entrecoupées de pauses. Pour essayer d'être un peu productive, mais en me préservant, en faisant des pauses régulières, pour m'étirer, pour boire, pour écouter de la musique, ce que vous voulez... Ça peut paraître bizarre, mais c’est assez efficace !
   Gérer son temps c'est aussi limiter sa consommation d'informations finalement (éviter la surchauffe). C'est très difficile sur les réseaux sociaux parce que on est constamment sollicitée, on nous montre en permanence des propositions de nouveaux comptes(et on ne voit pas le contenu des personnes comme l'on suit comme les personnes qui nous suivent ne voient pas notre contenu mais ça c'est un autre sujet).

Chacune d’entre nous peut se sentir bloquée à un moment ou un autre. L'important est de reconnaître ce sentiment et d'agir !

Pour celles qui cherchent une aide extérieure, je propose désormais des séances individuelles à l'unité, inspirées par mes propres expériences en matière de blocage lol.

Ces séances sont conçues pour offrir des solutions rapides sans engagement. Le but de ces séances n’est vraiment pas de réserver plusieurs séances. C’est du One Shot pour débloquer sa situation.

J’ai décidé d’en ouvrir seulement 3 par mois. Lorsque vous vous rendez sur la page des Sessions Clarté, si des créneaux sont ouverts, alors vous pouvez réserver (quand 3 se sont vendus, je les ferme).

Si vous ressentez le besoin de débloquer votre situation, n'hésitez pas à me contacter. Ensemble, nous pouvons redéfinir votre trajectoire, relancer votre dynamique !