Le Chemin de l’Entrepreneure vis-à-vis de sa Marque et sa Communication :

Le parcours entrepreneurial est une aventure passionnante et un peu folle, où, à chaque moment, on risque se poser la question : « Ok, qu’est-ce que je suis sensée faire maintenant ? »

« Ok, qu’est-ce que je suis sensée faire maintenant ? »

Vous posez vous cette question ?
Moi oui

Très souvent

Peut-être même quotidiennement.

Mes clientes aussi, c’est d’ailleurs pour répondre à cette question que l’on travaille ensemble, nous voyons ce qu’elles sont censées faire ensuite selon là où elles se trouvent, vis-à-vis de leur marque et de leur communication.

Qu'il s'agisse de l'étape de la Rêveuse, de la Débutante, de l'Aguerrie ou de la Leader, chaque phase comporte ses propres défis mais aussi ses opportunités.

Vous êtes unique, en un sens votre entreprise aussi. C’est un des fondements de mon activité, pour vous accompagner, de prendre en compte votre Unicité. Parce que Tout part de Vous.

MAIS.

Pour autant, j’observe que nous traversons toutes certaines étapes, celles que je vais vous décrire ensuite, parce qu’un humain reste un humain, on a toutes un peu les mêmes réflexes et on passe par des phases similaires, chacune à notre façon, peut-être pour des durées différentes etc.
C’est un élément clef à intégrer si vous voulez que la suite de cet article puisse vous être utile : ok vous êtes unique mais une entreprise est une entreprise.

Dans cet article, on va explorer chaque étape, en identifiant les comportements typiques, les questionnements, et les conseils pour avancer sur le chemin de la réussite. Chacune de ces étapes est une pièce essentielle du puzzle de votre entreprise :

Étape 1 : La rêveuse

L'étape de l'idée est le point de départ de votre parcours entrepreneurial. C'est le moment où une idée passionnante germe dans votre esprit.

Parfois (ça a été mon cas), cette idée met des années à germer. Parfois des semaines, parfois il y a un déclencheur, une phase dans notre vie où l’on remet en question le sens, le sens de sa vie, le sens de son travail et on est attirée par l’expérimentation.

On ressent une certaine excitation à l’idée de la possibilité de créer quelque chose de nouveau. A l’idée de Réussir, à l’idée de Créer, à l’idée de plus de Liberté…

Est-ce que c’est une étape idyllique ? Euh non... loin de là.
Parce qu’à cette étape-là plus que jamais, on est en proie aux doutes et aux questionnements. Encore plus si l’on a les responsabilités d’élever un ou plusieurs enfants, de payer un crédit pour la maison ou que sais-je, bref des engagements envers d’autres personnes.
Mais c’est valable aussi pour celles qui n’ont pas ces responsabilités-là.

Parce que de toute façon, choisir l’entrepreneuriat, c’est choisir une voie différente et moins sécurisante que le salariat. Annoncer à ses proches qu’on se lance dans l’entrepreneuriat, c’est comme annoncer à ses parents quand on est jeune, que l’on veut devenir danseuse, chanteuse ou artiste… voyez le tableau.

Choisir l’entrepreneuriat, c’est donc choisir l’insécurité, et ça, votre système nerveux n’aime pas, lui qui est programmé pour vous mettre en sécurité. C’est ainsi que vous vous retrouvez à flipper en vous posant 1000 questions.

- Est-ce que j'en suis capable ?
- Est-ce que c'est pour moi ?
- Est-ce que ça n'est pas une grosse erreur ?
- Est-ce que c'est un rêve est-ce que c'est une utopie de vouloir être libre comme ça ? Est-ce que je suis égoïste ?
- Est-ce que je vais me retrouver à la rue ? Ou est-ce que je ne vais pas mettre toute ma famille à la rue en me lançant ?
- Est ce que je peux quitter mon emploi actuel pour poursuivre cette idée ?
- Est ce que je suis capable de vivre de mon entreprise ?

Donc résumons un peu ; vous êtes en train de rêver à votre future situation, ce qu'elle pourrait être, vous en fourmillez d'excitation, mais vous avez de sacrés questionnements et doutes.

LES QUESTIONS A SE POSER

- Y a-t-il un réel besoin sur le marché pour mon idée ?
- Y a-t-il déjà des gens qui vivent de cette activité ?
- Est-ce que c'est suffisamment une passion pour moi pour que dans quelques années je ne risque pas en avoir marre ?
- Comment est-ce que je peux transformer cette idée en réalité ?

SUR QUOI SE CONCENTRER

- Notez vos premières pensées
- Envisagez de discuter de votre concept avec des amis et des mentors, ou des entrepreneurs (!) pour obtenir des avis, choisissez des personnes qui connaissent le monde de l'entreprise ou qui sont ouvertes d'esprit ;)
- Faites des recherches
- Vous pouvez aussi vous faire accompagner par un coach en reconversion/créa d'entreprise

À l'étape de l'idée, la priorité est de valider votre concept. Plutôt que de vous inquiéter de votre emploi actuel, concentrez-vous sur la recherche concernant le marché que vous voulez pénétrer. Identifiez si votre idée répond à un besoin réel et ou si elle est viable à long terme.

Étape 2 : La Débutante

You did it !

Vous avez pris la décision de vous lancer.
(Applaudissements)

L'étape de la débutante, c'est le moment où vous avez décidé de vous lancer dans l'entrepreneuriat. Vous êtes prête à entrer en action. Vous êtes dans l'action. L'action, c'est ce qui caractérise le plus cette étape.
Vous manquez d’ailleurs souvent de recul.
Mais en même temps c'est ce qui est génial, parce que vous ressentez une espèce d'euphorie, qui va peut-être durer un moment, alors si vous êtes à ce stade, enjoy, profitez.

A ce stade, vous êtes souvent pressée, tellement vous êtes excitée, impatiente et hyper motivée, de concrétiser votre projet. Vous êtes dans l'action vous créez votre présence en ligne. Vous créez un site web, des pages sur les réseaux sociaux, vous faites peut-être même faire un logo pour votre activité. Vous avez hâte de montrer au monde ce que vous faites.

Yeahhhh vous êtes dans la place ! 💃

Vous avez la capacité d'emmagasiner un nombre d'informations folles, peut-être en plus vous êtes une multi potentielle alors vous y prenez du plaisir, là vous êtes clairement en phase d'apprentissage :

- Comment marchent les réseaux sociaux
- Comment utiliser Canva et d'autres outils ...
- Comment créer du contenu
- Comment créer une offre
- Comment faire un lancement
- Comment vendre mes offres de service
- Comment faire des selfies de ouf (ahah)
- Quel filtre Instagram utiliser pour avoir l'air bonasse
- Quel hashtag utiliser et combien
- Comment faire des reels
- Comment devenir virale
- Comment créer des partenariats
- Comment écrire un article de blog, comment faire un podcast, une newsletter, comment écrire un article sur LinkedIn ...
- Comment ... ???

Et c'est ainsi à cette étape que la plupart d'entre nous tombent dans le piège de l'objet brillant et de l'achat frénétique de cours en ligne de programmes pour apprendre, apprendre, apprendre.
L'offre Bonus pour créer un lancement de ouf, pour manifester le business de ses rêves, pour travailler son money mindset, pour créer des revenus passifs et j'en passe et j'en passe ...

Nous cherchons des méthodes.

Résumons un petit peu encore une fois vous avez pris la décision de vous lancer, bravo ! Vous êtes dans une espèce d'excitation et vous êtes très productive, vous communiquez, vous faites des posts, vous êtes plus motivée que jamais, peut-être que vous écrivez des articles de blog et puis vous apprenez à faire des lancements vous apprenez 1000 choses et c'est génial.

MAIS

Il est possible qu'au bout d'un moment vous vous rendiez compte que vous avez besoin de ménager votre cerveau et revoir votre politique d'investissement. Parce que vous suivez trop de cours, de formations, il y en a même que vous n'avez jamais pris le temps de regarder. Et votre cerveau est en surchauffe.

Il est possible au bout d'un moment que vous vous rendiez compte que votre site web ne vous sert pas à grand-chose.
Vos cartes de visite non plus.
Avoir appris à faire un lancement non plus.

Possible aussi que vous vous posiez la question à savoir est-ce que le contenu que je fais ou que je faisais avec tant de plaisir est aussi bon que j'en ai l'impression ?

Au stade de la débutante, ou plutôt passé une certaine période, l'euphorie redescend et c'est là finalement que les choses sérieuses commencent. La bonne nouvelle c'est que vous avez appris un milliard de choses. La mauvaise nouvelle c'est que vous êtes rattrapée par la réalité : une entreprise est une entreprise vous n'êtes pas une influenceuse lifestyle ; vous n'êtes pas là pour marketer votre vie et donc il serait peut-être bon de revoir votre stratégie. DEVENIR VIRALE N'EST PAS UNE STRATEGIE (retenez bien ça). Vous comprenez aussi et surtout que des méthodes ne servent à rien si vous ne vous différenciez pas de la concurrence, et si votre offre n’est pas ouf. Que les méthodes ne servent pas à grand-chose si vous n’inspirez pas confiance aux personnes qui découvrent vos offres. Peut-être que développer une entreprise (seule !) prend plus de temps que ce que vous croyiez jusque-là...

C'est le moment de tirer des enseignements de tout ce que vous avez fait et appris jusque là : ne vous laissez pas dire que c'était du temps perdu.

LES QUESTIONS A SE POSER

Là et on entre dans le vif du sujet en matière branding & brand strategy :
- Si vous deviez vous poser une seule question (3 en fait), ce serait celle-là : Comment me différencier ? Qu’est ce qui me démarque de quelqu'un qui fait la même chose que moi ? Pourquoi on me choisit/choisirait moi ?
- Dans mon marché X ou Y, qui j'ai envie d'être ? comment j'ai envie d'être perçue ?
- Comment vais-je attirer mes premiers clients ? Comment Inspirer confiance ?
- Comment me faire accompagner, comment choisir mes investissements ? À quoi devrait ressembler l'accompagnement idéal, pour moi et mes besoins du moment ?

SUR QUOI SE CONCENTRER

Au stade de la débutante, il est crucial de ne pas se précipiter dans l'action sans une réflexion en profondeur.

C'est trop tard ? Pas grave. Je crois qu’on en passe toutes un peu par là… Capitalisez tous les apprentissages grâce à aux formations que vous avez faites et aux erreurs commises. Vraiment, vous pouvez en tirer de formidables enseignements.
Si vous n'y voyez pas plus clair sur ce que vous voulez faire et comment, vous y voyez peut-être plus clair sur ce que vous ne voulez plus. C'est à ça que sert aussi l'expérimentation.

Ce n'est pas trop tard ? Avant de créer un site web et des médias sociaux, prenez le temps de définir votre identité de marque. Identifiez vos valeurs, votre message unique et votre public cible. Construisez une base solide avant de vous lancer pleinement et de chercher à vendre vos offres. 💣

+de 60% des femmes ayant répondu au test OFFERT pour évaluer leur message n'ont pas l'impression de se démarquer. Expliquez moi comment, sans jugement, que les faits, dans ces cas-là, un client potentiel pourrait avoir envie de s'abonner et acheter leurs services : elles font certainement le même contenu et donnent l'impression de faire la même chose que tout le monde, ni mieux, ni pire. Chez Partager son Message, on pense que les Entrepreneures Conscientes ont mieux à partager. Ensemble, on travaille à aller faire ressortir et assumer la différence de chaque femme, de son activité, puis on traduit ça à travers une stratégie de contenu impactante.

Étape 3 : L' Aguerrie

L’ Aguerrie est aussi une experte elle maîtrise son sujet. Et elle arrive à gagner un peu d'argent avec ses services mais c'est irrégulier, voire très irrégulier, et ce n'est pas suffisant pour en vivre. C'est l'étape j'ai envie de dire la plus difficile parce qu’après tout ce que vous avez déjà traversé, vous avez testé un peu votre endurance et en fin de compte, vous vous demandez vraiment si vous avez la capacité de réussir.

J'imagine que c'est là que la plupart abandonnent.

À l'étape de l'Aguerrie, vous avez accumulé de l'expérience, mais ça ne signifie pas nécessairement que tout se déroule comme prévu. 🤡
Vous explorez différentes stratégies pour développer votre entreprise. Vous cherchez parfois à attirer un public le plus large possible. Vous cherchez comment développer votre entreprise.

Vous vous dites :
- Après tous ces efforts je n'y suis pas est-ce que je vais vraiment y arriver ?
- Retour à la case départ : est-ce que c'est pas une utopie ?
- Comment puis-je stabiliser mes revenus et réussir à long terme ?
- Quelles sont les meilleures pratiques pour développer mon entreprise ?
- Comment gérer les hauts et les bas de l'entrepreneuriat ?

La bonne nouvelle c'est que vous avez pris conscience que vous deviez avoir une vision long terme. Vous avez aussi appris à vous méfier de l'objet brillant (étape précédente). Que vous deviez peut-être être plus sélective en matière d'investissement. Vous avez aussi pris conscience de l'énergie que cela demande de développer une entreprise de créer du contenu de communiquer. Vous devez stratégiser.

Stratégiser pour optimiser vos efforts. Communiquer et créer du contenu n'est ni votre cœur de métier, ni un hobby.

En prenant la décision de créer votre entreprise, vous pensiez vous être libérée de vos doutes de vos peurs. Et là vous réalisez que finalement non.

Dans l'euphorie des débuts, où vous avez beaucoup communiqué, avec joie, vous pensiez être pleinement libre, dans votre plein potentiel. Aujourd'hui vous réalisez que finalement ça ne vous différenciait pas, ou que ça n'était pas très clair, que finalement c'était pas ouf ouf (ce malgré l'énergie que vous y mettiez). Vous réalisez que vous avez quelques marches à franchir pour être dans votre plein potentiel. Que sans en avoir conscience, vous vous cachiez, vous vous faisiez petite.

Une pensée qui vous vient peut-être, c'est que « ce n'est pas juste », parce que quand vous voyez certaines personnes qui réussissent, vous vous demandez vraiment pourquoi vous, vous n'en êtes pas à ce stade.
Si vous pensez ça, c'est que vous avez tout bonnement atterri dans le joyeux monde des réseaux sociaux : ce que l'on montre sur les réseaux VS la réalité (ce que l'on voit ne reflète pas la réalité) et ce réflexe que l'on a de se comparer aux autres alors que nos situations ne sont probablement pas comparables.

Le sentiment de gueule de bois que vous avez vis-à-vis de votre situation actuelle va passer. Car demain vous serez motivée à nouveau, comme jamais, lol, jusqu'à ce que la gueule de bois revienne. À l'étape de l'expérimentée, c'est le yoyo du mindset. Les montagnes russes de l'état d'esprit.

LES QUESTIONS A SE POSER

- Comment monter en puissance ?
- Comment changer de posture et être davantage dans mon leadership ?
- Comment créer du contenu qui me différencie ?
- Du contenu qui vend ?
- Du contenu qui fidélise ?
- Quel système mettre en place pour développer mon entreprise ?

SUR QUOI SE CONCENTRER

- Au stade de l'Aguerrie, revoyez et adaptez votre stratégie en fonction de ce que vous avez appris jusqu'à présent. Ce qui a marché, ce qui a moins marché. Ce qui vous plait et vous ressemble, ce qui ne vous plait pas et ne vous correspond pas ou plus.
- Créez une vision à long terme pour votre entreprise.
- Travailler sur la gestion de votre mindset pour faire face aux défis de tous les jours.
- C’est le moment où vous cessez de vous éparpiller et vous choisissez d’être focus sur une niche, affiner votre message et mettre en place un système pour développer votre activité (business model). Systématisez votre entreprise : l’organiser en un système.
- C’est l’étape où vous prenez votre leadership à bras le corps et assumez votre vision, celle que vous partagez au monde, aussi unique soit-elle, votre vision des choses aussi, puis ce qui vous différencie, et cela change tout.

N'oubliez pas que la persévérance est la clé. Bien que cette étape puisse sembler difficile, c'est aussi un moment où vous pouvez réaliser que vous avez déjà accompli tant de choses et que vous avez le potentiel de réussir à long terme.

Créons le changement, ensemble !

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Étape 4 : La Leader

L'étape de la Leader marque un tournant dans votre parcours entrepreneurial. Vous avez acquis une expertise et des compétences solides. Vous avez atteint un certain niveau de succès, et vos revenus sont plus stables.

Vous êtes devenue une référence dans votre domaine, et votre voix compte.

Votre entreprise est florissante. 🎆

Vous cherchez à maintenir la croissance de votre entreprise tout en évitant la complaisance : c’est-à-dire que vous recherchez de nouvelles opportunités, vous continuez à développer vos compétences et explorez des stratégies innovantes.

Parce que votre succès ne signifie pas que vous pouvez vous reposer sur vos lauriers. Vous continuez à innover, à inspirer et à guider les autres. Vous êtes consciente de votre possible influence et sur la communauté que vous servez.
Vous cherchez à laisser un héritage durable.

À cette étape, il est essentiel de consolider vos bases et de travailler sur la durabilité. Si ce n’est pas déjà fait, il est temps de déléguer certaines tâches pour vous concentrer sur des activités à plus forte valeur ajoutée.
Vous devez également garder un œil sur les évolutions du marché et rester flexible dans votre approche. La gestion de votre entreprise devient de plus en plus stratégique, et vous devez rester à l'affût des tendances et des opportunités.
À cette étape, il est essentiel de rester humble, d'apprendre en continu, et de s'entourer de personnes qui vous soutiennent.
Vous pouvez aussi envisager de devenir une mentore ou de partager votre expertise pour aider les autres à réussir.

LES QUESTIONS A SE POSER

- Comment maintenir mon succès sur le long terme ?
- Comment développer ma clientèle et diversifier mes sources de revenus ?
- Comment maintenir la passion et l'engagement tout en évitant l'épuisement professionnel ? Baisser ma charge de travail ?
- Comment continuer à innover et à rester pertinente ?
- Comment laisser un héritage durable pour ma communauté ? Pour ma famille ?
- Comment gérer la pression du succès et de l'attente constante ?

SUR QUOI SE CONCENTRER

- Restez ouverte à l'apprentissage continu, aux tendances du marché et à l'innovation.
- Partagez votre expertise et pensez à l'éventualité de devenir une mentore pour d'autres personnes
- Établissez un équilibre sain entre le succès professionnel et la vie personnelle.
- Identifiez les domaines clés de développement pour votre entreprise : comment diffuser plus largement votre message.
- Continuez de systématiser votre activité.

Le positionnement en marketing fait partie intégrante du travail de la marque : qui servez vous, pourquoi, comment, qu'est ce qui vous différencie etc. Autant d'éléments qui agissent sur la perception que l'on a de votre activité, à l'extérieur.

Ces éléments ne sont pas fixes, ils peuvent évoluer, vous évoluez, votre entreprise évolue aussi.

C'est ainsi qu'à chaque étape de votre parcours (Leader comprise), vous pouvez avoir envie/besoin de vous repositionner. Peut-être pas de tout changer mais de changer des éléments importants, tels que les personnes à qui vous souhaitez vous adresser ou votre messaging, ou votre branding, visuels, etc. Cela vous sert à rester alignée. Alignée avec qui vous êtes devenue (et à certaines périodes on évolue vite hein).

Gardez à l'esprit que votre entreprise, votre marque, sont vivantes.
Pour les faire évoluer quand elles en ont besoin.
Quand on y pense, les solopreneures (et les petites entreprises) ont une agilité pas croyable comparé aux grandes entreprises. Servez-vous de cet atout !

Le (re)positionnement

En conclusion, le parcours entrepreneurial est une aventure passionnante et un peu folle qui comporte différentes étapes, chacune avec ses défis et ses opportunités. En identifiant où vous vous trouvez, en posant les bonnes questions et en étant focus sur les actions appropriées, vous pouvez évoluer vers le succès. 🚀

N'oubliez pas que votre voix et votre message sont précieux, et que certaines personnes ont besoin de les entendre. Genre... aujourd'hui...

Vous êtes capable de surmonter les défis, de développer votre entreprise et de devenir une leader dans votre domaine et n'oubliez pas : vous êtes la personne la mieux adaptée pour faire avancer votre entreprise vers le succès.

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Un article inspiré par The 5 Stages of Business de Todd Herman